安全への取り組み

【輸送の安全に関する基本的な方針等】

�@輸送の安全に関する基本的な方針

1. 社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させる。
2. 輸送の安全に関する計画の作成、実行、チェック、改善（Plan Do Check Act）を確実に実施し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努める。
3. 輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。

�A輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況

○２０年度「交通事故・交通違反件数の削減」目標

○１９年度「交通事故・交通違反件数の削減」達成状況

１１事業所の達成状況（ハイヤー７事業所・タクシー４事業所）

�B自動車事故報告規則第２条に規定する事故に関する統計

�C輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統

「安全管理規程」第８条に基づく社内組織(PDF)

�D輸送の安全に関する重点施策

○静止物に対する事故発生件数を２０％削減させます。
○大和自動車交通グループ企業全体のドライブレコーダーを活用したヒヤリハット事例集を作成します。
○教育・訓練等の有効性を評価するための仕組みを構築します。

�E輸送の安全に関する計画

○「現任運転者教育年間計画」に基づき毎月明番集合教育を実施します。
○「交通事故・交通違反防止委員会（安全衛生委員会）」を労使合同で開催します。
○試採用乗務員集合教育を毎週実施します。
○個人教育を適時実施します。
○適齢診断を労働契約更新時に毎年実施します。
○経営管理部門の安全管理担当要員に対する安全マネジメントに関する教育を実施します。

�F事故、災害等に関する報告連絡体制

「安全管理規程」第１３条に基づく報告連絡体制(PDF)

�G輸送の安全に関する教育及び研修の計画

「現任運転者教育年間計画」大和自動車交通株式会社・及び関連会社(PDF)
「現任運転者教育年間計画」大和自動車交通株式会社・福祉課(PDF)

�H輸送の安全に関する内部監査結果及びそれを踏まえた措置内容

内部監査の有効性・機能の検証を適切に行い、その結果を踏まえ、より有効な内部監査を実施する。

�I輸送の安全に関する予算等の実績額

平成１９年度実績額　４,１００万円
・輸送の安全に関するＩＴ機器（自動日報システム・ドライブレコーダー等）の年間リース料および減価償却費
・社内及び社外（自動車事故対策機構等）の研修に対する費用。

・無事故無違反削減運動費用

�J安全統括管理者、安全管理規程

安全統括管理者　　　　常務取締役営業本部長　　　　　　　　　宮野 �骰K
安全統括管理者代行　取締役タクシー部長兼安全管理部長　渡邉 昭夫
「安全管理規程」(PDF)